企业文明三大基石
企业任务:货通天下,成人达己!
企业愿景:以货通天下为己任,成为一家中国一流的跨境电子商务公司,成为一家值得依赖并让员工引以为做的良好企业!
企业代价观:
On the way:不停学习,开放朝上进步,拥抱变革,勇于创新
Create:目的明白,强实行力,专业执着,字斟句酌[zì zhēn jù zhuó]
Success:高兴支付,相互成绩,劳绩乐成,共享乐成
诚信:老实端正,言行开阔
豪情:悲观向上,永不言败
团队互助:共享共担,伟大人做特殊事
办理理念
办理者没有犯过什么错误,但人均效益没有增加,他应上台了。另一个办理者犯过一些错误,固然不是品行错误,是胆大事情,胆大承当责任,缺履历而发生的错误,而人均效益增加,他应遭到器重。若他犯的错误,是个人讨论过的,错了当前又实时矫正了,他应遭到提升。公司办理层,要避免一尘不染[yī chén bú rǎn]的办理职员被提升。在一个体系中,人均效益的目标一连不增加,那么次要办理职员与实行的人,应所有个人告退。—— 引自【华为 任正非】语录
人才培育开展
星新方案:企业文明,规章制度,职业心态,流程指引,本质拓展
引航方案:导师引导,岗亭技艺,周报总结,跟踪观察,资深分享
老鸟方案:轮岗体验,项目实操,大牛专题,办理提拔,体验拓展
在选拔人才方面,注意人才干力,
对峙“结果论”职位提升机制,给您充足的开展空间。
【外部嘉奖机制】—— 创新是企业生活和开展的紧张保证,公司的疾速开展离不开每一位员工在事情中提出的关于办理、文明、技能、制度、营销等方方面面的流程创新。为鼓励各人实时发明题目,并提供无效的办理方案,使公司不停美满各项事情流程,各部分之行进行无效相同,ocs创立了外部嘉奖机制。